1、学校概况 学校立志于办人民满意的职业教育，办学29年来，分别荣获“四川省职业教育先进集体”、“南充市民办教育示范学校”“南充市职业教育教学质量一等奖”、“南充市民办教育先进集体”等30余种奖项。 2、 学生情况 3、教师队伍 为16:1，教师学历全部为专科及以上学历，专任教师本科以上学历比例达62 %，专任教师高级职称教师比例达10%，专任专业课教师占专任教师的比例达到38 %，专任专业课教师“双师型”比例达到50%，无兼职教师，均具有技师以上职业资格或中级技术职称，其中12.5%以上具有高级技师职业资格或高级技术职称。 学校拥有一流的计算机中心、图书室、阅览室、音乐室、舞蹈形体训练室和各专业学生实训室：电工电子基础实验室、机械设计基础实验室、金属材料与热加工实验室、机械制造技术试验与测量实验室、绘图实验室、建筑测量实验室、单片机实验室、会计模拟实训室、会计基本技能实训室、综合实验室、工艺品制作室等。 1、学生素质 学校以立德树人，促进就业为宗旨，学生思想政治素质总体上是健康的、积极向上的,有理想，有目标，有较高的政治参与意识，积极参加党团组织活动，要求加入党团组织的比例逐年提高。2、在校体验3、资助情况 4、就业质量 5、职业发展 本年度,在南充市第七届中职学生技能大赛中有1名学生获二等奖，9名学生获三等奖，学校获得多个团体二等奖和多个三等奖 。 1、专业动态调整 按照教育与产业、技能与学历、专业设置与职业岗位相对接的原则进行专业动态调整，主动适应仪陇革命老区人民的普遍期望，顺应国家政策导向，重点打造社会需求广泛、易于进入高等院校继续深造的机械制造技术、计算机应用、电工电子与自动化、建筑工程施工、会计等品牌专业。大力加强专业建设，不断提升专业建设水平，主干专业实现了教学、实训一体化，学生职业道德、职业精神培养与技术技能训练高度融合。学校正在计划为主干专业购买虚拟仿真实务训练系统，以期有效地降低实训成本，提高实训效果。要求教师根据教学要求自主开发一部分教学资源，分为公共基础课和专业技能课，内容包括ppt教案、实训项目库、教学案例、考试试题库。学校每学期举办教学基本功竞赛，每年举办教学开放周活动,展示各专业教学工作过程管理、执行教学规范、坚持内涵发展所取得的成绩,增强自我诊断自主发展能力,加强交流学习, 向全校师生展示各自专业教学成果。通过活动,强化专业建设，深化教学改革，提升管理水平，提高教育质量，主动适应经济社会发展和学生发展需求，为现代化建设提供高质量技术技能人才支撑。每周开展公开课教学，在活动中展示和提升教师教育教学理念和实践操作能力。4、 规范管理情况规范化管理，明确责任目标，加强后勤制度建设。学校建立了由校长负总责、分管领导专门抓、总务主任具体抓的工作领导小组，建立健全了有关后勤管理制度，以此作为开展各项工作的抓手。实行了购物、领物、收费登记制度，实物台帐制度，固定资产管理制度。会计人员准确无误地收取开学初的各种费用，每学期结束时及时做好各种帐务核算，结清代办费。同时做好固定资产的清点、核实工作。修订和完善学校管理制度，建立了较为完善的教学督导、学生评教、教师听课、教师评教、评学制度和学生综合评价体系，形成了由教学质量监控运行系统、教学信息收集与处理系统、教学质量监控调控系统组成的教学质量监控体系。 5、创新德育工作，促进学生发展进一步加强校园环境建设，整个校园美化、绿化、净化，校内陈设与布置合理，具有艺术性、观赏性和教育性，整个校园具有浓郁的文化气息。抓班主任队伍建设，强化班级管理。要求各班级开展“抓小事工程”，通过细化要求，逐项训练，逐个突破，让每个学生从身边的小事做起，逐步完善人格，提高文明素养。班级日常管理分解为“宿舍、学风、纪律、卫生、出勤及三操”五项考核指标，期末校风示范班集体、优秀班主任的评比，主要根据该班累计分数确定，有力地促进了良好校风、班风、学风的形成。 学校党支部紧紧围绕学校改革发展这一中心和育人的根本任务，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，全面贯彻党的教育方针，积极探索党建和教育教学工作有机结合的有效途径，提高了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，取得了显著的育人效益和办学效益。学校以其校风正、师资高、管理严、质量好跻身于“学生满意、家长放心、社会认可”的学校行列。以网格化温暖关爱工程为抓手，发挥全体党员作用。联系班级、寝室、学生，2017年，学校党支部以党员为主干力量，开展教育扶贫活动，辐射全县近100个村居，对157名学生及家庭进行精细走访慰问，真正做到了打通家校最后一公里。 学校主要走“升学”路，没开展校企合作及学生实习工作。 2017年132学生毕业,全部考入高等职业院校，其中4人考上本科。六、举办者履责 学校建立了健全的财务和资产管理制度，资金的收入和支出严格按照学校财务管理制度和仪陇县的财务制度执行，在专项资产管理上，学校明确专项资金来源、使用范围、开支标准，审批人员、权限、流程，明确了相关人员的责任，按要求、按预算、按程序管理好项目资金，严格执行财务制度，保证了财务、资产管理制度的健全、规范及执行的有效性。 学校强化党支部领导学校发展方向，校长全面负责学校各项工作，定期召开校长办公会议，审议表决学校重大工作，保证政务公开透明。学校实行严格的干部管理制度，建立部门目标责任制和责任追究制。学校健全师生信访投诉制度，政教处定期进行校情、班情、教情等方面的问卷调查，并随时接受学生意见反馈，确保事事有落实，件件有回音。七、特色创新 2、重视学生素质培养 成功开设有礼仪教育课，在学生外塑形象方面得到正确系统的培养，学生养成教育更具成效。 1、存在的问题： 2、改进措施： （2）通过薪酬制度、阶段考核等奖励制度的进一步完善，促使专业教师学历和“双师型”教师比例的提高。 （3）通过争取政策、开源节流，力争各专业实训设施设备更加充沛，为学生提供更多的实训机会。